اعداد: أ. وداد المضف

تشير أدبيات الفكر الإداري المعاصر، أن التدريب يعد أحد الوظائف الإدارية المهمة التي تلعب دوراً مهماً في نجاح العملية الإدارية على مستوى منظمات الأعمال الإنتاجية منها والخدمية على حد سواء. فالتدريب كونه وظيفة أساسية من وظائف إدارة الموارد البشرية بفعالياته وأنشطته المختلفة يجعل إدارة المنظمة أكثر دراية وفاعلية في تحقيق أهدافها وخططها الاستراتيجية.

ونلاحظ انه من خلال العملية التدريبية تستطيع المنظمة الحصول على القدرات الإدارية القيادية والمهارات البشرية الأخرى المدربة والمؤهلة لإنجاز مهام العملية الإدارية. كما ان   التدريب أثناء الخدمة له الأثر الكبير في تحسين الأداء الوظيفي، وزيادة كفاءة المتدربين وإتقانهم لأعمالهم، وصقل مهارتهم وزيادة انتمائهم للوظيفة والمنظمة.

هناك العديد من المزايا التي يمكن الحصول عليها من التدريب وعلى سبيل المثال:

اولا: إمكانية اكتشاف خبرات وطاقات العاملين.
ثانيا: إتاحة الفرصة لصقل المهارات واكتساب الخبرات.
ثالثا: التزود بالمعلومات والبيانات المتعلقة بالعمل.
رابعا: رفع مستوى الكفاءة والفاعلية للعاملين.
خامسا: توحيد وتنسيق اتجاهات العاملين لتحقيق أهداف المؤسسة.
سادسا: رفع مستوى الكفاءة الإنتاجية.